PE-Konzern Energie
Ausgangslage:
komplexe Strukturen, Systemwechsel, Auditdruck
To Dos:
Strukturen schaffen, Systeme fertigstellen, Know-How transferieren,
Abschlüsse erstellen
Ergebnisse:
Konzern-Audit erledigt
Systeme laufen
Prozesse strukturiert
Themen dokumentiert